Выбор есть всегда
[info]fidgur
Недавно пришлось выбирать из двух зол: сделать ремонт или не делать ремонт. Решила пока не делать - рано.
Я уже писала ранее об особенностях создания дизайна здесь и здесь. Мне интересно, а как решается вопрос с ремонтом у вас?

Виды жалюзи
[info]fidgur
Жалюзи - это новый писк моды в оформлении оконных конструкций, которые уже завоевали признание в Европе и уже всё чаще используются в Беларуси. Популярность жалюзи легко возросла в связи с их надежностью, особой функциональностью, защитными функциями и красивым современным дизайном, украшающим интерьер вашей комнаты. Важными преимуществами жалюзи считаются: удобная регулировка потока света, уменьшение внешних шумов, обеспечение простора и комфортности, так необходимых каждому человеку.

Жалюзи – защита как от прямых солнечных лучей, так и от постороннего взгляда и нежелательных звуков с улицы. Широкое применение получили вертикальные жалюзи, которые просты к применению и выгодны по карману простого человека. Вертикальные жалюзи. В большинстве случаев вертикальные жалюзи изготавливаются из специальной ткани либо пластика, реже изготавливаются из алюминия. Ткань для ваших жалюзи можно выбрать в широчайшем диапазоне – от той, которую по легкости редко кто отличит от тюля, до тяжелой и громоздкой, практически не пропускающей в комнату света. Возможен широкий выбор цветовой гаммы вертикальных тканевых жалюзи, как однотонных так и с понравившимся вам рисунком, которые подойдут вашему интерьеру. Именно по причине антистатической и пылеотталкивающей обработки тканевых жалюзи, их использование становится очень легким в уходе.

Пластиковые вертикальные жалюзи также востребованы и способны затемнять помещение намного сильнее, так как большинство видов пластика не пропускают дневного света. Вертикальные жалюзи из пластика прекрасно сочетаются со стилем хайтек, защищают от попадания в комнату света, а также бывают перфорированными, и тем самым способны создавать неповторимый эффект ночи с присутствием вида дня за окном (искусственные "белые ночи". Независимо от того на какие вертикальные жалюзи падёт ваш выбор, вы всегда получите удобство и комфорт, а также украсите ваше помещение.
Компания Торос предлагает обширную коллекцию жалюзи из высококачественных материалов, которые имеют более 1000 различных наименований:
1) консультации профессиональных специалистов, профессиональный замер,качественный монтаж.
2) качественное изготовление в срок;
3) изготоление и установка больших объёмов в сжатые сроки;
4) выезд замерщика (с образцами материалов) к заказчику;
5) специальные предложения для ВУЗов, средних школ, детских садов, поликлиник, домов отдыха, детских центров, бюджетных организаций;
6) индивидуальный расчёт скидок;
7) выгодные цены и специальные программы сотрудничества для партнёров (дилеры, строители, офисные центры, дизайн-студии, магазины, рынки) Они отличаются от других компаний индивидуальным подходом к каждому клиенту и гибкой системой скидок.

Стоит также заказать ворота в компании Toros, потому что скидка на ворота при заказе жалюзи составляет 5%.

Дизайн штор в Минске
[info]fidgur
Сложно представить комнату с красивым и законченным дизайном, если ока этой комнаты не украшают гармоничные шторы Минск.

Шторы выполняют как эстетическую функцию, так и практическую. Эстетическая функция это, конечно же, дополнение к декору комнаты, а вот практическая это защита от раздражающего солнца по утрам или от любопытных соседей. Прежде чем шторы купить необходимо, выбрать дизайн штор, они могут быть разных стилей и направлений, например Римский шторы, Японские шторы и т.д.

После выбора дизайна необходимо выбрать материл, поскольку в разных комнатах они выполняют несколько разные функции. Так шторы для кухни должны быть из материала, который легко стирать, поскольку они будут впитывать в себя все окружающие запахи. Шторы для гостиной должный легко рассеивать дневной свет.

Шторы для кабинета должны в большей степени пропускать свет, что будет облегчать работу и шторы для детской должны, прежде всего, радовать ребенка и по возможности приглушать свет, что бы во время сна ничего не мешало. Шторы в Минске предлагают множество салонов от производителей «Беларусь шторы», в таких салонах можно посмотреть на шторы на фото и на веб-проекции специально для вашей комнаты.

Домодедово: не теракт, а катаклизм
[info]fidgur
 Узнав о теракте в «Домодедово», президент Дмитрий Медведев созвал экстренное совещание в Горках-10. На совещание были вызваны три человека: глава Следственного комитета Александр Бастрыкин, генеральный прокурор Юрий Чайка и министр транспорта Игорь Левитин.

Таким образом, к Медведеву пригласили лишь тех, кто должен реагировать на случившийся теракт: Бастрыкину поручили создать следственную группу, Чайке — провести проверку транспортных объектов, Левитину — ввести особый режим в аэропортах. Но два человека, которым можно было бы задать ряд неприятных вопросов (например, все ли было сделано, чтобы теракт не допустить) — министр внутренних дел Нургалиев и директор ФСБ Бортников, — на совещание приглашены не были.

Не пришли они и к Владимиру Путину. Российский премьер, видимо, тоже посчитал неуместным задавать вопросы и вслед за президентом предпочел давать указания — поручил главе Минздравсоцразвития Татьяне Голиковой подготовить документы для оказания помощи семьям погибших.

Бортников и Нургалиев не появились не только перед Медведевым, то есть начальством, но и перед телекамерами, избежав необходимости отвечать на вопросы журналистов.

Избранная властью тактика может иметь лишь одно объяснение: теракт в Домодедово приравнен к природному катаклизму, где по определению нет виновных, а есть лишь спонтанно возникшая трагическая ситуация, на которую надо правильно отреагировать — и в таких случаях нужны не вопросы, а руководящие указания.

Эта тактика появилась задолго до теракта в Домодедово. Создается впечатление, что по крайней мере два последних года спецслужбы приравнивают терроризм к явлению природы, поскольку в 2009 и 2010 годах директор ФСБ Бортников не отчитывался о результатах деятельности своего ведомства перед прессой (его предшественник Патрушев каждый год в декабре встречался с журналистами, и эти встречи давали хоть какую-то статистику). Год назад мы писали, что отказ Бортникова от многолетней практики ежегодных встреч с прессой означает, что ФСБ не намерена больше скрывать, что спецслужба подотчетна лишь Кремлю. После взрыва в Домодедово создалось ощущение, что в области предотвращения терактов ФСБ и МВД не считают себя подочетными даже Кремлю, с чем мирятся и Медведев, и Путин.

Между тем, непроницаемость государственных структур во время терактов становится правилом не только для спецслужб и МВД. На протяжении многих лет мэр Лужков считал своим долгом приезжать на место каждого теракта и выходить к журналистам, озвучивая первые результаты расследования и отчитываясь о принятых мерах. Эта практика служила понятной цели — миллионам напуганных москвичей, сидящих перед телевизорами, хозяин города демонстрировал, что управляемость не потеряна и их мэр вместе с ними. Эта старая, времен 90-х традиция умерла сразу же, как только Медведев сменил мэра города. Собянин прибыл на место трагедии, то есть выполнил свои функции управленца, но не посчитал нужным выйти к прессе на месте. Собянин ограничился только заявлением перед «своими» телекамерами.

Характерно, что Бортников и Собянин — оба назначенцы Медведева, и оба с легкостью отказались от практики своих предшественников, Патрушева и Лужкова, отчитываться перед прессой, какие бы уродливые формы эти отчеты ни носили в 2000-е. Новый тип управленца, которому отдает предпочтение Медведев, не считает себя ни в какой степени ответственным перед людьми.

Однако противодействие террористам — это не просто область управленческих решений разной степени эффективности, недостатки которых можно засекретить. Здесь есть противник, он активен, и он делает шаг за шагом, пока Кремль и спецслужбы получают дивиденды от режима полной непроницаемости.

Никакая секретность не может скрыть, что этот режим в конце концов отучил силовые структуры вовремя реагировать на угрозу.

Вот лишь несколько фактов. Ныне действующая стратегия борьбы с терроризмом была выработана в общих чертах в 2004 году, окончательно оформлена в 2006-м. Главный приоритет — не допускать нападений больших групп боевиков, которые приводят к потере управляемости (то есть политической стабильности) в регионе или стране в целом (поэтому наращивались силы ВВ, спецназа и т. п.).

В свою очередь, терррористы изменили тактику как раз после 2006 года — перешли к действиям малыми группами (2006), вернулись к практике использования смертников (2007), резко увеличили количество терактов, подрывов и нападений на сотрудников силовых структур и объекты инфраструктуры на Северном Кавказе (2009-2010), наконец, вновь направили смертниц в Москву (2010).Узнав о теракте в «Домодедово», президент Дмитрий Медведев созвал экстренное совещание в Горках-10. На совещание были вызваны три человека: глава Следственного комитета Александр Бастрыкин, генеральный прокурор Юрий Чайка и министр транспорта Игорь Левитин.

Таким образом, к Медведеву пригласили лишь тех, кто должен реагировать на случившийся теракт: Бастрыкину поручили создать следственную группу, Чайке — провести проверку транспортных объектов, Левитину — ввести особый режим в аэропортах. Но два человека, которым можно было бы задать ряд неприятных вопросов (например, все ли было сделано, чтобы теракт не допустить) — министр внутренних дел Нургалиев и директор ФСБ Бортников, — на совещание приглашены не были.

Не пришли они и к Владимиру Путину. Российский премьер, видимо, тоже посчитал неуместным задавать вопросы и вслед за президентом предпочел давать указания — поручил главе Минздравсоцразвития Татьяне Голиковой подготовить документы для оказания помощи семьям погибших.

Бортников и Нургалиев не появились не только перед Медведевым, то есть начальством, но и перед телекамерами, избежав необходимости отвечать на вопросы журналистов.

Избранная властью тактика может иметь лишь одно объяснение: теракт в Домодедово приравнен к природному катаклизму, где по определению нет виновных, а есть лишь спонтанно возникшая трагическая ситуация, на которую надо правильно отреагировать — и в таких случаях нужны не вопросы, а руководящие указания.

Эта тактика появилась задолго до теракта в Домодедово. Создается впечатление, что по крайней мере два последних года спецслужбы приравнивают терроризм к явлению природы, поскольку в 2009 и 2010 годах директор ФСБ Бортников не отчитывался о результатах деятельности своего ведомства перед прессой (его предшественник Патрушев каждый год в декабре встречался с журналистами, и эти встречи давали хоть какую-то статистику). Год назад мы писали, что отказ Бортникова от многолетней практики ежегодных встреч с прессой означает, что ФСБ не намерена больше скрывать, что спецслужба подотчетна лишь Кремлю. После взрыва в Домодедово создалось ощущение, что в области предотвращения терактов ФСБ и МВД не считают себя подочетными даже Кремлю, с чем мирятся и Медведев, и Путин.

Между тем, непроницаемость государственных структур во время терактов становится правилом не только для спецслужб и МВД. На протяжении многих лет мэр Лужков считал своим долгом приезжать на место каждого теракта и выходить к журналистам, озвучивая первые результаты расследования и отчитываясь о принятых мерах. Эта практика служила понятной цели — миллионам напуганных москвичей, сидящих перед телевизорами, хозяин города демонстрировал, что управляемость не потеряна и их мэр вместе с ними. Эта старая, времен 90-х традиция умерла сразу же, как только Медведев сменил мэра города. Собянин прибыл на место трагедии, то есть выполнил свои функции управленца, но не посчитал нужным выйти к прессе на месте. Собянин ограничился только заявлением перед «своими» телекамерами.

Характерно, что Бортников и Собянин — оба назначенцы Медведева, и оба с легкостью отказались от практики своих предшественников, Патрушева и Лужкова, отчитываться перед прессой, какие бы уродливые формы эти отчеты ни носили в 2000-е. Новый тип управленца, которому отдает предпочтение Медведев, не считает себя ни в какой степени ответственным перед людьми.

Однако противодействие террористам — это не просто область управленческих решений разной степени эффективности, недостатки которых можно засекретить. Здесь есть противник, он активен, и он делает шаг за шагом, пока Кремль и спецслужбы получают дивиденды от режима полной непроницаемости.

Никакая секретность не может скрыть, что этот режим в конце концов отучил силовые структуры вовремя реагировать на угрозу.

Вот лишь несколько фактов. Ныне действующая стратегия борьбы с терроризмом была выработана в общих чертах в 2004 году, окончательно оформлена в 2006-м. Главный приоритет — не допускать нападений больших групп боевиков, которые приводят к потере управляемости (то есть политической стабильности) в регионе или стране в целом (поэтому наращивались силы ВВ, спецназа и т. п.).

В свою очередь, терррористы изменили тактику как раз после 2006 года — перешли к действиям малыми группами (2006), вернулись к практике использования смертников (2007), резко увеличили количество терактов, подрывов и нападений на сотрудников силовых структур и объекты инфраструктуры на Северном Кавказе (2009-2010), наконец, вновь направили смертниц в Москву (2010).Узнав о теракте в «Домодедово», президент Дмитрий Медведев созвал экстренное совещание в Горках-10. На совещание были вызваны три человека: глава Следственного комитета Александр Бастрыкин, генеральный прокурор Юрий Чайка и министр транспорта Игорь Левитин.

Таким образом, к Медведеву пригласили лишь тех, кто должен реагировать на случившийся теракт: Бастрыкину поручили создать следственную группу, Чайке — провести проверку транспортных объектов, Левитину — ввести особый режим в аэропортах. Но два человека, которым можно было бы задать ряд неприятных вопросов (например, все ли было сделано, чтобы теракт не допустить) — министр внутренних дел Нургалиев и директор ФСБ Бортников, — на совещание приглашены не были.

Не пришли они и к Владимиру Путину. Российский премьер, видимо, тоже посчитал неуместным задавать вопросы и вслед за президентом предпочел давать указания — поручил главе Минздравсоцразвития Татьяне Голиковой подготовить документы для оказания помощи семьям погибших.

Бортников и Нургалиев не появились не только перед Медведевым, то есть начальством, но и перед телекамерами, избежав необходимости отвечать на вопросы журналистов.

Избранная властью тактика может иметь лишь одно объяснение: теракт в Домодедово приравнен к природному катаклизму, где по определению нет виновных, а есть лишь спонтанно возникшая трагическая ситуация, на которую надо правильно отреагировать — и в таких случаях нужны не вопросы, а руководящие указания.

Эта тактика появилась задолго до теракта в Домодедово. Создается впечатление, что по крайней мере два последних года спецслужбы приравнивают терроризм к явлению природы, поскольку в 2009 и 2010 годах директор ФСБ Бортников не отчитывался о результатах деятельности своего ведомства перед прессой (его предшественник Патрушев каждый год в декабре встречался с журналистами, и эти встречи давали хоть какую-то статистику). Год назад мы писали, что отказ Бортникова от многолетней практики ежегодных встреч с прессой означает, что ФСБ не намерена больше скрывать, что спецслужба подотчетна лишь Кремлю. После взрыва в Домодедово создалось ощущение, что в области предотвращения терактов ФСБ и МВД не считают себя подочетными даже Кремлю, с чем мирятся и Медведев, и Путин.

Между тем, непроницаемость государственных структур во время терактов становится правилом не только для спецслужб и МВД. На протяжении многих лет мэр Лужков считал своим долгом приезжать на место каждого теракта и выходить к журналистам, озвучивая первые результаты расследования и отчитываясь о принятых мерах. Эта практика служила понятной цели — миллионам напуганных москвичей, сидящих перед телевизорами, хозяин города демонстрировал, что управляемость не потеряна и их мэр вместе с ними. Эта старая, времен 90-х традиция умерла сразу же, как только Медведев сменил мэра города. Собянин прибыл на место трагедии, то есть выполнил свои функции управленца, но не посчитал нужным выйти к прессе на месте. Собянин ограничился только заявлением перед «своими» телекамерами.

Характерно, что Бортников и Собянин — оба назначенцы Медведева, и оба с легкостью отказались от практики своих предшественников, Патрушева и Лужкова, отчитываться перед прессой, какие бы уродливые формы эти отчеты ни носили в 2000-е. Новый тип управленца, которому отдает предпочтение Медведев, не считает себя ни в какой степени ответственным перед людьми.

Однако противодействие террористам — это не просто область управленческих решений разной степени эффективности, недостатки которых можно засекретить. Здесь есть противник, он активен, и он делает шаг за шагом, пока Кремль и спецслужбы получают дивиденды от режима полной непроницаемости.

Никакая секретность не может скрыть, что этот режим в конце концов отучил силовые структуры вовремя реагировать на угрозу.

Вот лишь несколько фактов. Ныне действующая стратегия борьбы с терроризмом была выработана в общих чертах в 2004 году, окончательно оформлена в 2006-м. Главный приоритет — не допускать нападений больших групп боевиков, которые приводят к потере управляемости (то есть политической стабильности) в регионе или стране в целом (поэтому наращивались силы ВВ, спецназа и т. п.).

В свою очередь, терррористы изменили тактику как раз после 2006 года — перешли к действиям малыми группами (2006), вернулись к практике использования смертников (2007), резко увеличили количество терактов, подрывов и нападений на сотрудников силовых структур и объекты инфраструктуры на Северном Кавказе (2009-2010), наконец, вновь направили смертниц в Москву (2010).Узнав о теракте в «Домодедово», президент Дмитрий Медведев созвал экстренное совещание в Горках-10. На совещание были вызваны три человека: глава Следственного комитета Александр Бастрыкин, генеральный прокурор Юрий Чайка и министр транспорта Игорь Левитин.

Таким образом, к Медведеву пригласили лишь тех, кто должен реагировать на случившийся теракт: Бастрыкину поручили создать следственную группу, Чайке — провести проверку транспортных объектов, Левитину — ввести особый режим в аэропортах. Но два человека, которым можно было бы задать ряд неприятных вопросов (например, все ли было сделано, чтобы теракт не допустить) — министр внутренних дел Нургалиев и директор ФСБ Бортников, — на совещание приглашены не были.

Не пришли они и к Владимиру Путину. Российский премьер, видимо, тоже посчитал неуместным задавать вопросы и вслед за президентом предпочел давать указания — поручил главе Минздравсоцразвития Татьяне Голиковой подготовить документы для оказания помощи семьям погибших.

Бортников и Нургалиев не появились не только перед Медведевым, то есть начальством, но и перед телекамерами, избежав необходимости отвечать на вопросы журналистов.

Избранная властью тактика может иметь лишь одно объяснение: теракт в Домодедово приравнен к природному катаклизму, где по определению нет виновных, а есть лишь спонтанно возникшая трагическая ситуация, на которую надо правильно отреагировать — и в таких случаях нужны не вопросы, а руководящие указания.

Эта тактика появилась задолго до теракта в Домодедово. Создается впечатление, что по крайней мере два последних года спецслужбы приравнивают терроризм к явлению природы, поскольку в 2009 и 2010 годах директор ФСБ Бортников не отчитывался о результатах деятельности своего ведомства перед прессой (его предшественник Патрушев каждый год в декабре встречался с журналистами, и эти встречи давали хоть какую-то статистику). Год назад мы писали, что отказ Бортникова от многолетней практики ежегодных встреч с прессой означает, что ФСБ не намерена больше скрывать, что спецслужба подотчетна лишь Кремлю. После взрыва в Домодедово создалось ощущение, что в области предотвращения терактов ФСБ и МВД не считают себя подочетными даже Кремлю, с чем мирятся и Медведев, и Путин.

Между тем, непроницаемость государственных структур во время терактов становится правилом не только для спецслужб и МВД. На протяжении многих лет мэр Лужков считал своим долгом приезжать на место каждого теракта и выходить к журналистам, озвучивая первые результаты расследования и отчитываясь о принятых мерах. Эта практика служила понятной цели — миллионам напуганных москвичей, сидящих перед телевизорами, хозяин города демонстрировал, что управляемость не потеряна и их мэр вместе с ними. Эта старая, времен 90-х традиция умерла сразу же, как только Медведев сменил мэра города. Собянин прибыл на место трагедии, то есть выполнил свои функции управленца, но не посчитал нужным выйти к прессе на месте. Собянин ограничился только заявлением перед «своими» телекамерами.

Характерно, что Бортников и Собянин — оба назначенцы Медведева, и оба с легкостью отказались от практики своих предшественников, Патрушева и Лужкова, отчитываться перед прессой, какие бы уродливые формы эти отчеты ни носили в 2000-е. Новый тип управленца, которому отдает предпочтение Медведев, не считает себя ни в какой степени ответственным перед людьми.

Однако противодействие террористам — это не просто область управленческих решений разной степени эффективности, недостатки которых можно засекретить. Здесь есть противник, он активен, и он делает шаг за шагом, пока Кремль и спецслужбы получают дивиденды от режима полной непроницаемости.

Никакая секретность не может скрыть, что этот режим в конце концов отучил силовые структуры вовремя реагировать на угрозу.

Вот лишь несколько фактов. Ныне действующая стратегия борьбы с терроризмом была выработана в общих чертах в 2004 году, окончательно оформлена в 2006-м. Главный приоритет — не допускать нападений больших групп боевиков, которые приводят к потере управляемости (то есть политической стабильности) в регионе или стране в целом (поэтому наращивались силы ВВ, спецназа и т. п.).

В свою очередь, терррористы изменили тактику как раз после 2006 года — перешли к действиям малыми группами (2006), вернулись к практике использования смертников (2007), резко увеличили количество терактов, подрывов и нападений на сотрудников силовых структур и объекты инфраструктуры на Северном Кавказе (2009-2010), наконец, вновь направили смертниц в Москву (2010).Узнав о теракте в «Домодедово», президент Дмитрий Медведев созвал экстренное совещание в Горках-10. На совещание были вызваны три человека: глава Следственного комитета Александр Бастрыкин, генеральный прокурор Юрий Чайка и министр транспорта Игорь Левитин.

Таким образом, к Медведеву пригласили лишь тех, кто должен реагировать на случившийся теракт: Бастрыкину поручили создать следственную группу, Чайке — провести проверку транспортных объектов, Левитину — ввести особый режим в аэропортах. Но два человека, которым можно было бы задать ряд неприятных вопросов (например, все ли было сделано, чтобы теракт не допустить) — министр внутренних дел Нургалиев и директор ФСБ Бортников, — на совещание приглашены не были.

Не пришли они и к Владимиру Путину. Российский премьер, видимо, тоже посчитал неуместным задавать вопросы и вслед за президентом предпочел давать указания — поручил главе Минздравсоцразвития Татьяне Голиковой подготовить документы для оказания помощи семьям погибших.

Бортников и Нургалиев не появились не только перед Медведевым, то есть начальством, но и перед телекамерами, избежав необходимости отвечать на вопросы журналистов.

Избранная властью тактика может иметь лишь одно объяснение: теракт в Домодедово приравнен к природному катаклизму, где по определению нет виновных, а есть лишь спонтанно возникшая трагическая ситуация, на которую надо правильно отреагировать — и в таких случаях нужны не вопросы, а руководящие указания.

Эта тактика появилась задолго до теракта в Домодедово. Создается впечатление, что по крайней мере два последних года спецслужбы приравнивают терроризм к явлению природы, поскольку в 2009 и 2010 годах директор ФСБ Бортников не отчитывался о результатах деятельности своего ведомства перед прессой (его предшественник Патрушев каждый год в декабре встречался с журналистами, и эти встречи давали хоть какую-то статистику). Год назад мы писали, что отказ Бортникова от многолетней практики ежегодных встреч с прессой означает, что ФСБ не намерена больше скрывать, что спецслужба подотчетна лишь Кремлю. После взрыва в Домодедово создалось ощущение, что в области предотвращения терактов ФСБ и МВД не считают себя подочетными даже Кремлю, с чем мирятся и Медведев, и Путин.

Между тем, непроницаемость государственных структур во время терактов становится правилом не только для спецслужб и МВД. На протяжении многих лет мэр Лужков считал своим долгом приезжать на место каждого теракта и выходить к журналистам, озвучивая первые результаты расследования и отчитываясь о принятых мерах. Эта практика служила понятной цели — миллионам напуганных москвичей, сидящих перед телевизорами, хозяин города демонстрировал, что управляемость не потеряна и их мэр вместе с ними. Эта старая, времен 90-х традиция умерла сразу же, как только Медведев сменил мэра города. Собянин прибыл на место трагедии, то есть выполнил свои функции управленца, но не посчитал нужным выйти к прессе на месте. Собянин ограничился только заявлением перед «своими» телекамерами.

Характерно, что Бортников и Собянин — оба назначенцы Медведева, и оба с легкостью отказались от практики своих предшественников, Патрушева и Лужкова, отчитываться перед прессой, какие бы уродливые формы эти отчеты ни носили в 2000-е. Новый тип управленца, которому отдает предпочтение Медведев, не считает себя ни в какой степени ответственным перед людьми.

Однако противодействие террористам — это не просто область управленческих решений разной степени эффективности, недостатки которых можно засекретить. Здесь есть противник, он активен, и он делает шаг за шагом, пока Кремль и спецслужбы получают дивиденды от режима полной непроницаемости.

Никакая секретность не может скрыть, что этот режим в конце концов отучил силовые структуры вовремя реагировать на угрозу.

Вот лишь несколько фактов. Ныне действующая стратегия борьбы с терроризмом была выработана в общих чертах в 2004 году, окончательно оформлена в 2006-м. Главный приоритет — не допускать нападений больших групп боевиков, которые приводят к потере управляемости (то есть политической стабильности) в регионе или стране в целом (поэтому наращивались силы ВВ, спецназа и т. п.).

В свою очередь, терррористы изменили тактику как раз после 2006 года — перешли к действиям малыми группами (2006), вернулись к практике использования смертников (2007), резко увеличили количество терактов, подрывов и нападений на сотрудников силовых структур и объекты инфраструктуры на Северном Кавказе (2009-2010), наконец, вновь направили смертниц в Москву (2010).Узнав о теракте в «Домодедово», президент Дмитрий Медведев созвал экстренное совещание в Горках-10. На совещание были вызваны три человека: глава Следственного комитета Александр Бастрыкин, генеральный прокурор Юрий Чайка и министр транспорта Игорь Левитин.

Таким образом, к Медведеву пригласили лишь тех, кто должен реагировать на случившийся теракт: Бастрыкину поручили создать следственную группу, Чайке — провести проверку транспортных объектов, Левитину — ввести особый режим в аэропортах. Но два человека, которым можно было бы задать ряд неприятных вопросов (например, все ли было сделано, чтобы теракт не допустить) — министр внутренних дел Нургалиев и директор ФСБ Бортников, — на совещание приглашены не были.

Не пришли они и к Владимиру Путину. Российский премьер, видимо, тоже посчитал неуместным задавать вопросы и вслед за президентом предпочел давать указания — поручил главе Минздравсоцразвития Татьяне Голиковой подготовить документы для оказания помощи семьям погибших.

Бортников и Нургалиев не появились не только перед Медведевым, то есть начальством, но и перед телекамерами, избежав необходимости отвечать на вопросы журналистов.

Избранная властью тактика может иметь лишь одно объяснение: теракт в Домодедово приравнен к природному катаклизму, где по определению нет виновных, а есть лишь спонтанно возникшая трагическая ситуация, на которую надо правильно отреагировать — и в таких случаях нужны не вопросы, а руководящие указания.

Эта тактика появилась задолго до теракта в Домодедово. Создается впечатление, что по крайней мере два последних года спецслужбы приравнивают терроризм к явлению природы, поскольку в 2009 и 2010 годах директор ФСБ Бортников не отчитывался о результатах деятельности своего ведомства перед прессой (его предшественник Патрушев каждый год в декабре встречался с журналистами, и эти встречи давали хоть какую-то статистику). Год назад мы писали, что отказ Бортникова от многолетней практики ежегодных встреч с прессой означает, что ФСБ не намерена больше скрывать, что спецслужба подотчетна лишь Кремлю. После взрыва в Домодедово создалось ощущение, что в области предотвращения терактов ФСБ и МВД не считают себя подочетными даже Кремлю, с чем мирятся и Медведев, и Путин.

Между тем, непроницаемость государственных структур во время терактов становится правилом не только для спецслужб и МВД. На протяжении многих лет мэр Лужков считал своим долгом приезжать на место каждого теракта и выходить к журналистам, озвучивая первые результаты расследования и отчитываясь о принятых мерах. Эта практика служила понятной цели — миллионам напуганных москвичей, сидящих перед телевизорами, хозяин города демонстрировал, что управляемость не потеряна и их мэр вместе с ними. Эта старая, времен 90-х традиция умерла сразу же, как только Медведев сменил мэра города. Собянин прибыл на место трагедии, то есть выполнил свои функции управленца, но не посчитал нужным выйти к прессе на месте. Собянин ограничился только заявлением перед «своими» телекамерами.

Характерно, что Бортников и Собянин — оба назначенцы Медведева, и оба с легкостью отказались от практики своих предшественников, Патрушева и Лужкова, отчитываться перед прессой, какие бы уродливые формы эти отчеты ни носили в 2000-е. Новый тип управленца, которому отдает предпочтение Медведев, не считает себя ни в какой степени ответственным перед людьми.

Однако противодействие террористам — это не просто область управленческих решений разной степени эффективности, недостатки которых можно засекретить. Здесь есть противник, он активен, и он делает шаг за шагом, пока Кремль и спецслужбы получают дивиденды от режима полной непроницаемости.

Никакая секретность не может скрыть, что этот режим в конце концов отучил силовые структуры вовремя реагировать на угрозу.

Вот лишь несколько фактов. Ныне действующая стратегия борьбы с терроризмом была выработана в общих чертах в 2004 году, окончательно оформлена в 2006-м. Главный приоритет — не допускать нападений больших групп боевиков, которые приводят к потере управляемости (то есть политической стабильности) в регионе или стране в целом (поэтому наращивались силы ВВ, спецназа и т. п.).

В свою очередь, терррористы изменили тактику как раз после 2006 года — перешли к действиям малыми группами (2006), вернулись к практике использования смертников (2007), резко увеличили количество терактов, подрывов и нападений на сотрудников силовых структур и объекты инфраструктуры на Северном Кавказе (2009-2010), наконец, вновь направили смертниц в Москву (2010).

Квартиры и апартаменты в Испании
[info]fidgur
У меня иногда спрашивают: зачем покупать недвижимость за границей? Я не буду вас агитировать, а просто расскажу как поступаю я и почему. Профессионалы утверждают, что россияне покупают недвижимость за границей по нескольким причинам:

- чтобы уехать на ПМЖ,
- для получения рентного дохода,
- для собственного отдыха,
- чтобы сохранения и фиксации капитала на определенном уровне.

Риэлторы утверждают, что аналогичные приоритеты расставлены нашими согражданами не совсем корректно. Да и не все собираются покидать Родину, а рентных доход от сдачи жилья сравнительно небольшой.

Однако покупка студии или небольшой квартиры за рубежом дает ряд неоспоримых преимуществ. Я считаю, что апартаменты в Испании повышают качество жизни в разы. Вы получаете новую степень свободы. Кроме того, имея квартиру за рубежом вы получаете более высокий социальный статус в глазах близких и партнеров по бизнесу.

Эксперты рынка недвижимости считают, что недвижимость в Испании недооценена. В кризис цены упали, и настало время покупать.

Недвижимость в Испании и Болгарии пользуется у наших сограждан наибольшей популярностью, что не удивительно. А что самое интересное то, что хорошие квартиры в Испании обычно значительно дешевле чем в Москве или Киеве.

С начала кризиса цены на жилье в испанской столице упали в среднем в полтора раза и продолжают снижаться. Примечательно, что многие поп-звезды уже купили себе квартиру или апартаменты в Испании. Естественно, они покупают недвижимость не для получения прибыли, а для отдыха.

Жилье в Испании в настоящий момент является одним из самых дешевых в Евросоюзе. Это уникальная возможность сталь владельцем недвижимости и получить бесплатное право на безвизовый въезд в страну.

В некоторых странах курортную недвижимость можно приобрести значительно дешевле, чем равноценное жилье в нашей столице. Это вам скажет любой риэлтор. Все дело в том, что наш рынок недвижимости напоминает мыльный пузырь. Наш рынок недвижимости перегрет. Когда наступит развязка, многие поймут, что делали неправильные вложения. Рост цен подхлестывают дешевые кредиты и средства массовой информации.

Однако при вех плюсах недвижимость за рубежом имеет и свои минусы. Есть ряд расходов, от которых уйти не получиться, да и не надо. В кажой стране есть свои налоги сборы и разного рода пошлины. Обычно они не большие, однако не стоит про них забывать.

Так, к примеру, расходы на содержание небольшой квартиры в Германии составляют до 200 евро в месяц.

Сколько нужно времени на раскрутку сайта?
[info]fidgur

Владельцы интернет-ресурсов, которым требуется продвижение сайтов, заказывая оптимизацию и раскрутку своих сайтов в поисковых системах, стремятся получить все и сразу – чтобы завтра же их сайт находился на вершине всех хит-парадов поисковых запросов, а уже сегодня, желательно, начал приносить прибыль. В противовес им оптимизаторы стремятся получить как больше времени на работу, аргументируя это более высоким качеством продвижения и более устойчивым результатом после окончания активной рекламной кампании.

Сроки продвижения сайта трудно определить и гарантировать заранее, они зависят от многих факторов, таких как состояние сайта заказчика, предварительная его раскрученность, размер рекламного бюджета, поисковая система, на которую предполагает ориентироваться заказчик, тематика сайта и конкурентность желаемых запросов.

Кроме всех нужных этапов рекламной компании, сроки продвижения зависят и от работы самих поисковых систем, а на этот фактор ни заказчик, ни оптимизатор повлиять не могут никак. В основном изменение сроков раскрутки у популярных поисковиков происходит в большую сторону.

В среднем на то, чтобы занять достойное место по ключевикам и получить отдачу от продвижения, необходимо не меньше 2-3 месяцев. И это еще не очень много, если учесть весь комплекс работ, который нужно провести для качественной раскрутки.

Мало кем предлагается раскрутка сайта за месяц. Как правило, это значит, что оптимизаторы наверняка буду использовать запрещенные методы раскрутки в обход правил поисковых систем, что грозит вероятной блокировкой ресурса. Так что гарантия мгновенного результата – мошенничество.

Продвижение сайта – это кропотливая работа по его анализу и оптимизации, наращиванию ссылок и обновлению контента, размещению статей и комментариев на других ресурсах, постоянно лавирование из-за апдейтов поисковых алгоритмов. Чем выше конкуренция в тематике сайта, тем дольше ожидание результатов.

Помимо времени на первичную раскрутку сайта, можно учесть время и на поддержание сайта на заданной позиции, ведь Интернет – изменчивая информационная среда и конкуренция ни на миг не ослабевает. Поэтому сайт нужно постоянно поддерживать и совершенствовать исходя из текущих требований среды: изменение конъюнктуры рынка, состояние бизнеса фирмы, повышение уровня конкуренции.

Раскрутка сайта считается законченной только на определенный момент времени, когда его положение в поисковой выдаче соответствует требованиям заказчика.


Мои приключения и соблазны
[info]fidgur
Я решила сделать обзор наиболее интересных тем этого года. Поехали!

Я писала о том, как выбирать инструктора по вождению. Многих интересует как выбирать земельные участки под строительство и затем оформление всевозможных документов. Как вы думаете, легко ли оценить стоимость земли? Это совсем не просто. Почитайте мой пост. Я также дала советы по покупке недвижимости. О том как оценить недвижимость и не пасть жертвой обмана читайте мой пост про недвижимость. И еще немного про недвижимость. Причем это мой личный опыт, хотя и выглядит как бред. В этом плане интересно законодательство ЕС.

В одном из постов я затронула тему ГМО, которая живет и трепещет. Тема здоровья и экологии безумна интересна. Вот что я думаю про пластиковые окна.

Мне часто задают вопросы о том, как сделать розетку или провести другие электромонтажные работы. Отвечаю всем.

Я пробовала переводить тексты. Вот как мне помогли в переводе. Выращивать растения в теплицах не отважилась. Но посмотрите как другие это делают.

В свое время меня взволновала тема освещения на транспорте. Я получила большой отклик на свой пост. Меня также забавляют всевозможные аксессуары к автомобилям.

Я даже написала безумны пост про Google. Это надо видеть! Жесть!

Меня непосредственно затронула тема заботы о животных. Я их люблю, а они меня. Люблю природу во всех ее проявлениях, особенно озера.

Я накачала фильмы про животных и про людей. Здесь качаю фильмы и вам советую. На досуге я парилась в бане. Выкладываю фото в бане.

А вот мой оригинальный взгляд на наружную рекламу. Согласитесь, что авторитетно и по-новому.

Я чуть не поехала в Китай, но вовремя одумалась. Китайскую медицину можно попробовать и здесь. Вообще все надо пробовать. Вот почему бы не попробовать отремонтировать ноутбук? Ответ прост - чтобы его не сломать. Да и сайты лучше не делать самостоятельно. Созданием сайтов нужно заниматься умеючи. А как же иначе?

Даже такую простую вещь как бумажные пакеты делают специалисты. Уж не говоря про ручки и карандаши parker.

Это вроде все, что я хотела тебе сказать, мой ты, сука, дорогой Яндекс. Все остальные посты проиндексированы и так.

Массовое убийство дельфинов в Дании (фото). Это позор цивилизованной Европе!
[info]fidgur
http://alkasimch.livejournal.com/12408.html

Это ужас!!! Массовое убийство дельфинов!!! Срочно передайте эту ссылку всем своим контактам!!!

Торговое холодильное оборудование - холодильные витрины, холодильные камеры известной итальянской к
[info]fidgur
Бары, магазины, кафе и рестораны широко используют торговое холодильное оборудование - холодильные витрины, холодильные камеры известной итальянской компании Arneg, одного из лидеров по производству качественного холодильного оборудования.

Секрет популярности продукции этой компании как в странах Европы, так и у российского потребителя в том, что любое холодильное оборудование Arneg идеально сочетает новейшие технологии и европейское качество. Холодильные камеры, холодильные витрины, оборудование для магазинов, отличающиеся высокой надежностью и уникальными возможностями принесли профессиональное признание продукции Polair на рынке производства холодильного оборудования.

Холодильное оборудование компании имеет достаточно широкий ассортимент на российском потребительском рынке. От многообразия вариантов и дизайна оборудования для магазина просто кружится голова: это и морозильные (холодильные) камеры, и холодильные витрины, и холодильные моноблоки, и холодильные сплит-системы.

Помимо отличного качества холодильное оборудование Arneg уже может похвастать и уровнем экологичности. Недавний переход на производство экологически безопасного холодильного оборудования, который осуществлялся в два этапа, является одним из последних достижений компании Полаир.

Производимое компанией холодильное оборудование и оборудование для магазинов начало работать на новых озонобезопасных хладагентах R404А вместо ранее использовавшегося хладогента R 22.

На первом этапе перехода с ноября 2009 года производство холодильных машин перешло на озонобезопасный хладогент R404А.
А с 1 января 2010 года производство низкотемпературных шкафов перешло на озонобезопасный хладогент R404А.

Одна из новинок Арнег, представленная на выставке «ПИР-2009», - холодильный шкаф последнего поколения Arneg, выполненный из нержавеющей стали. Кроме того, новая холодильная сплит-система, оснащенная абсолютно новой конструкцией воздухоохладителей и имеющая большой объем камер охлаждения, вызвала особый интерес для профессиональных кухонь.
С 1 октября 2010 года действует новая цена на новое холодильное оборудование бренда.

SMS-рассылки получают больший отклик аудитории
[info]fidgur

Американская ассоциация директ-маркетинга провела исследование с целью выяснить, на какой инструмент директ-маркетинга идет наибольший оклик аудитории. Результаты не удивят тех, кто давно занимается мобильным маркетингом и использующих программы для смс. 70 процентов потребителей откликаются на адекватные SMS рассылки. Это даже видно по некоторым цифрам. Для сравнения: на опросы откликаются 41 процент, а на электронную почту 30 процентов аудитории.

Что же касается мобильного маркетинга, то входе опроса было также выявлено:

33 процента респондентов практически никогда не откликаются на мобильные маркетинговые сообщения.

71 процент откликающихся потребителей есть специализированные тарифные планы, направленные на VAS.

21 процент откликнувшихся на SMS рассылку принимают более трех маркетинговых сообщений в месяц.

В других странах, например в такой как Индия, мобильные пользователи смогут получать вознаграждения за прослушивание рекламы. Индийская компания «Airvoice Infocomm» создала новый сервис, который называется «HapAd», он  позволяет мобильным пользователям получать денежное вознаграждение за прослушивание рекламы. Сервис, тестирование которого пройдет этим летом, основан на подписке. Он дает возможность выбирать потребителю тип и длительность рекламы, которую он желает прослушать. По словам главного исполнительного директора компании «Airvoice Infocomm» Р. Айаппана, компания «Airtel Limited» протестует патентованное программное обеспечение «HapAd» в своей сети в городе Тамил-Наду в июне и июле этого года. Учитывая  активность абонентов, руководители компании примут решение о запуске либо о незапуске сервиса в других регионах работы оператора.

Небольшая справка. Компания «Bharti Airtel» это ведущий поставщик телекоммуникационных услуг в Индии. По состоянию на начало марта 2007 года, среди всех операторов Индии лидирует «Bharti Airtel» с более чем 35 млн. абонентов. Это единственная компания из  телекоммуникационных генералов, ее бизнес не  наследственный, - это, несомненно, лидер группы «Bharti Enterprises» Сунил Бхарти Миттал, так называемый бизнесмен новой волны. Его бизнес группа, но индийским меркам очень молода и существует всего около 30 лет.


Широкоформатная печать: технология, оборудование, расходные материалы
[info]fidgur

Современный рекламный мир не был бы таким, каким мы его себе представляем без технологии широкоформатная печать. Именно эта технология позволяет осуществлять печать баннеров шириной до 5 метров с практически неограниченной длиной. Материалы, оборудование и сфера применения широкоформатной печати очень велика и распространена на территории всех городов и даже в мелких поселениях.

Рассмотрим оборудование для производства широкоформатной печати. Технология переноса изображения на рулонные материалы такая же, как в струйных домашних фото принтерах. В зависимости от сферы применения (наружная или интерьерная реклама) различаются типы печатных головок для широкоформатных принтеров. Печатные головки широкоформатной печати отличаются высоким разрешением печати для интерьерной рекламы (более 1000 dpi) и низким для наружной. Система подачи чернил включает в себя от 4 и более красок, но базовые цвета всегда неизменны: cyant, magenta, yellow, black. Дополнительно к базовым цветам в интерьерных принтерах используют оттенки для плавных переходов и отпечатки полутонов, что придает фотографическое качество печати. Ширина плоттеров широкоформатной печати может варьироваться от 60 см до 5 метров.

Чернила для широкоформатной печати различаются по свойствам и соответственно по сферам применения. Различают водорастворимые, сольвентные и ультрафиолетовые чернила. Водорастворимые в силу своего состава не могут использоваться без дополнительных средств защиты (например ламинация) в атмосферных условиях, но при этом выдают отличное качество печати. Широкоформатная печать сольвентными чернилами чаще всего применяются для наружной рекламы, имеют неприятный запах, хотя благодаря разработке экосольвентных чернил этот недостаток сведен к минимуму. Ультрафиолетвые отлично противостоят выцветанию красителя, но требуют сушки под ультрафиолетовым излучателем после печати. В зависимости от типа чернил при широкоформатной печати используются различные головки плоттеров и соответственные материалы.

Рулонные материалы для широкоформатной печати поставляются в Россию, как из Европы, так и из Китая. Качество восточных производителей уже давно не уступает их коллегам с запада, а в цене, как правило, такие рекламные носители выигрывают. Наиболее востребованный материал для широкоформатной печати это банерная ткань. Этот волокнистый, прочный, имеющий разные плотности материал чаще всего применятся для перетяжек и как носитель информации на рекламных щитах наружной рекламы. Не менее популярен рекламщиками материал, который применяют для оклеивания витрин, штендеров и информационных стендов. Широкоформатная печать на пленке исполняется на всех плоттерах независимо от их назначения и типа применяемых чернил. Третий по популярности материал - бумага. Ее используют не только для печати презентационных материалов, но и как замену банерной ткани для кратковременной наружной рекламы на уличных щитах.

Широкоформатная печать в Уфе востребована, как и в любом другом мегаполисе страны. Среди множества рекламных фирм города следует выделить группу компаний ПолиЦентр, которая предложит Вам комплексное обеспечение рекламной, промо одеждой, сувенирами и полиграфией.


Кофеманы доросли до торговых кофе-автоматов
[info]fidgur

Есть ли на свете ещё что-то более впечатляющее из напитков, который одновременно помогает не заснуть и тут же способствует хорошему сну? Есть ли ещё более магический напиток? Наверняка ответ один – нет.

Только кофе, с его разнообразием сортов и сотнями известных рецептов отвечает этим требованиям. Тонизирующее действие зёрен кофе, а затем и напитка из них, заметили люди уже довольно давно – около восьми веков существует именно такой кофе, какой мы привыкли пить. За эти столетия только изредка менялись способы его приготовления с различными ингредиентами.

Соль в кофе – это восточная традиция, убивающая горечь и снабжающая организм натрием, потерянным от жары.
Корица – это желание нового вкуса и тепла, ведь корица согревает, из этого же желания появился и кофе с чёрным перцем.
Кофе с коньяком или шоколадом могло появиться только у таких гурманов как французы. Молоко и кофе – это уже добрая Англия, хотя там и предпочитают чай, но даже five-o'clock всё чаще сервируется под кофе, а уж праздники и встречи в кафе обязательно сопровождаются кофе: сладким, с пирожными и всевозможным печеньем.

Как видите разнообразные кофейные лабиринты истории кофе и его рецептов дают полную картину всего мира и характеров людей, заселяющих разные страны.

Особенно интересно распространение кофе на север, в Скандинавию

Северные страны получили кофе лишь в 17 веке!!! Заметьте, всего лишь три века с лишним назад, но например Финляндия уже сейчас первая в списке по потреблению кофе и производство не отстаёт, а вот Дания не в восторге от кофе, хотя и растёт уже не одно поколение кофеманов, в хорошем смысле «-манов». А может Финляндия столь увлечена кофе из-за его запрета? Дело в том, что церковники Лютеранской церкви категорически запрещали этот напиток, а то, что запрещено – более привлекательно.

Хотя есть и другая версия:
распространению кофе способствовал суровый климат и сдержанный нрав северных народов. Правда эта версия не поддерживается российскими традициями: климат такой же суровый, характер у северных народов России апатичный, но прижился на севере чай, крепкий, горячий чай, что и согревает, и бодрит, и дарит беседу душевную.

В России на кофе полюбили гадать, но как же без этого – мистическая страна и мистические традиции, зародившиеся на жарком Востоке, они прижились и в нашей северной стране. Правда потребление кофе увеличивается и в России, разнообразные торговые автоматы кофе выдают напиток уже по заложенному рецепту, быстро и без усилий, что и способствует увеличению потребления. Ритм жизни порой заставляет искать допинг для действий, и естественный стимулятор, дающий правильный эффект – это кофе. Безопасность кофе как напитка подтверждена даже не веками его существования, а самой природой. Кофеин, содержащийся в напитке не столь агрессивен, как находящийся в самих зёрнах, ведь основная масса кофеина испаряется при приготовлении и образует незабываемый аромат. Поэтому напиток, если употреблять его в умеренных дозах, оздоравливает организм, стимулируя и тренируя всю сосудистую систему.


Мотивация к работе банковских служащих
[info]fidgur

Руководителям, работающим в банковской системе к мотивации работы своих подчиненных необходимо подходить разносторонне. Люди разных возрастов, занимающие различные должности требуют к себе особого внимания, у них разные предпочтения и приоритеты, разные взгляды на продолжение собственной карьеры. Но обо всем по порядку.

Как правило, приходя устраиваться на работу в банковскую структуру, кандидат на определенную должность уже выбрал именно ваш банк, поэтому мотивировать сотрудников остаться работать именно в вашей организации нет никакого смысла. А вот мотивировать к более продуктивному труду, к достижению лучших результатов, к быстрому профессиональному обслуживанию и вежливому обращению к клиентам, все же стоит.

Так называемый «линейный персонал», который в качестве стабильного оклада получает установленную заработную плату и премию делится на две категории.

Первая – это люди, перешагнувшие 30-летний рубеж. Для них мотивацией «держаться» за свое рабочее место является наличие социальных льгот, возможность проходить ежегодную медицинскую комиссию за счет заведения и т.д. Если люди идут на должность, которая не предусматривает возможности повышения по служебной лестнице, значит, они ожидают от своей работы стабильности, положительного, человеческого отношения к себе руководящего состава, дружного коллектива. Как правило, доброжелательная атмосфера в коллективе способна творить чудеса. Люди держатся друг за друга только потому, что на этой работе они обрели не только стабильное рабочее место, полный социальный пакет, но и новых друзей и знакомых.

Мотивацию к хорошему продуктивному труду может дать наличие хороших скидок на покупку путевок для детей в загородный лагерь, отдыха в санатории или лечения за границей. Сегодня многие компании способны предложить своим сотрудникам хороший отдых за приемлемые суммы денег.

Вторая категория линейного персонала – это молодые сотрудники. Они отлично понимают, что возможности карьерного роста на данной должности нет, повышения заработной платы не предвидится. Однако они идут на данную должность для того, чтобы получить опыт работы, научиться обращаться с ценными бумагами, узнать нюансы профессии. Как правило, молодые люди практически не обращают своего внимания на наличие социальных льгот. Их мотивацию к труду можно увеличить при помощи курсов повышения квалификации, возможности участия в различных семинарах и совещаниях, награждения почетными грамотами и дипломами за хороший, продуктивный труд. Также организация и проведение ежегодных конкурсов, характеризующих профессиональное мастерство сотрудников, позволяет молодым специалистам стремиться к достижению лучших результатов. К примеру, проведение соревнований, выявляющего «Лучшего в профессии», «Самого вежливого менеджера», «Любимчика клиентов» позволяет молодым специалистам продемонстрировать свои навыки и умения, доказать коллективу, что он способен работать на одном уровне с высококвалифицированными специалистами, имеющими большой стаж и опыт работы.

О возможности проявить себя, пройти дополнительное обучение, присутствовать на значимых конференциях и совещаниях, молодые люди спрашивают еще в период прохождения собеседования. Для таких специалистов устное слово руководителя является большей мотивацией к труду, чем подписанный документ, гарантирующий выполнение данных обязательств.

Топ-менеджеры – это отдельное звено в цепи банковских служащих. Для этих людей очень важно «быть услышанными». Как правило, эти специалисты получили хорошее образование и готовы предложить вам море идей по развитию банковской системы. Стоит внимательно отнестись к их предложениям, так как, внедряя наиболее интересные решения на практике, вы не только улучшаете работу всей организации, но и мотивируете менеджера к дальнейшему продуктивному труду. Очень часто топ-менеджеры покидают свой рабочий пост, пишут заявление об увольнении лишь потому, что руководящий состав банка не желает слушать его идеи, а также не считает нужным объяснить причины отклонения предложений. Творческим, креативным людям нужна возможность самореализации, которую они могут направить во благо работы вашего банка. Проведение конкурсов на лучшую идею, на оптимальное решение проблемы, даст дополнительную мотивацию вашим подчиненным к труду. Они будут знать, что вы не только понимаете, чего хотят люди данной профессии, но и идете им навстречу.


Одномоментная имплантация зубов: за и против
[info]fidgur

 

Несчастный случай, травма ─ и о, ужас! ─ один из вполне здоровых зубов на самом виду сломан под корень. А через неделю предстоит участие в ответственном мероприятии, в ходе которого придется общаться с многочисленными деловыми партнерами. Что делать в подобной ситуации?

Если над поверхностью десны выступают части обломившейся коронки, помочь вашей беде может реставрация зубов. Опытный специалист, имеющий в своем распоряжении достаточно широкий выбор композитных материалов, «вылепит» из них новый зуб, который никто не отличит от настоящего. А как быть в том случае, если место перелома расположено в глубине десны? Тогда единственным выходом станет удаление зуба с последующим его замещением искусственным аналогом ─ то есть имплантация.

В последние годы о данном методе восстановления зубов много говорят и пишут, однако более подробная информация обычно касается классической методики имплантации. В соответствии с ней ждать приживления имплантата, на который можно было бы установить коронку, приходится как минимум 3 месяца. Одномоментная имплантация зубов ─ методика сравнительно новая, и владеют ею не все специалисты, работающие в данном направлении. Ее основное преимущество заключается в том, что все процедуры выполняются за одно посещение клиники: вначале проблемный зуб удаляется, и сразу же после этого в лунку устанавливается цельная конструкция, состоящая из корня с уже надетой на него коронкой, то есть полный аналог утраченного зуба. Подобная операция сопряжена с меньшим количеством хирургических вмешательств, что также не может не радовать пациента. Кстати, если зуб не сломан, а разрушен кариесом, но ткани периодонта на данном участке не инфицированы, то выполнение одномоментной имплантации также возможно. А вот на участках с выраженной резорбцией кости подобная операция может быть эффективной только при условии ее проведения по классической двухэтапной методике.

Следует сказать еще и о том, что имплантация, так же как и протезирование зубовпроцедуры, от которых пациент ожидает долговечных, а не сиюминутных результатов. Поэтому, если врач по тем или иным соображениям не рекомендует одномоментную установку имплантата, настаивать на ее проведении, мягко говоря, неразумно. К сожалению, искусственные зубы, постоянно подвергающиеся значительным нагрузкам при жевании, приживаются в челюсти с очень низкой долей вероятности. Неудовлетворительная гигиена ротовой полости, курение, привычка скрежетать зубами ─ все это может стать причиной отторжения титанового корня, после чего повторную операцию можно будет проводить не ранее чем через 6-12 месяцев. Поэтому, если сомнения в успешности одномоментной имплантации существуют, лучше предпочесть ей традиционную методику, гарантирующую почти стопроцентную приживляемость искусственных зубов.


Вы читаете журнал [info]fidgur